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　　 5月15日、16日，中冶交通副總經(jīng)理，中冶建設(shè)黨委書記、董事長連厚舫分別到燕郊產(chǎn)業(yè)園項目、廊坊信息港項目、北京華信醫(yī)院改擴建項目開展調(diào)查研究。

　　連厚舫一行深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)聽取了項目經(jīng)理對項目施工進展、施工質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)管理等情況的匯報，并到施工現(xiàn)場進行了實地檢查，對于創(chuàng)新的工法和施工經(jīng)驗給予了肯定，針對發(fā)現(xiàn)的問題逐項指出并現(xiàn)場指導(dǎo)整改，對于按期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)提出了要求。在調(diào)研中，連厚舫強調(diào)： 

　　一是做黨的二十大精神的真正踐行者。作為項目核心管理團隊，要重塑堅定的意識形態(tài)，在政治上要永遠(yuǎn)合格，嚴(yán)守規(guī)章制度、樹立規(guī)矩意識，時刻維護企業(yè)的利益，做企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的真正主人。 

　　二是要落實好人才培養(yǎng)機制。要充分利用好此次大培訓(xùn)機會練好“內(nèi)功”，項目經(jīng)理要發(fā)揮好“班長”作用、帶強項目班子，為項目建設(shè)提供有力保障，為公司全面培養(yǎng)和深度打造高素質(zhì)人才隊伍。 

　　三是要攻堅克難完成好施工任務(wù)。樹立時間成本意識，在確保施工質(zhì)量、安全的前提下，嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)，倒排工期、抓緊推進，確保按期保質(zhì)保量交付。 

　　中冶建設(shè)紀(jì)委書記李云陪同調(diào)研。